按照集團安排，10月10日，上海區域召開第三季度工作調度會。會議由上海區域副總裁荀逸飛主持，集團副總裁、上海區域總裁孫勇、上海公司全體行管和江蘇公司、浙江分公司主要負責人參加。

會上，上海公司、江蘇公司和浙江分公司負責人分別圍繞公司第三季度業務開展情況、存在問題和第四季度工作計劃進行工作匯報。區域領導不時根據匯報的內容給出意見和建議。

集團孫副總裁首先傳達集團運營管理和財務兩個專題會議的會議精神，并回顧了區域三個分公司，在第三季度人力資源工作開展、服務費催收、市場拓展、項目改革以及預算管理等方面的工作，并指出了存在的問題，與參會人員共同探究解決問題的辦法。隨后重點圍繞財務工作專項會議提出：一要堅持嚴格審批、分級負責制；二要確保合理性、合規性、真實性的原則；三要做到事前有審批、事中有記錄、過后有檢查、事后可審計；四要堅持責任追究的原則做好財務的相關工作。

最后針對第四季度工作開展，孫副總裁指出：要以穩客戶、抓發展為著力點，抓好年末的合同續簽；要以穩員工、抓幸福華威建設為出發點，做好保安隊伍的安全穩定；還要以穩收入、確保資金的回收為根本遵循，來確保各項目標任務的完成。

區域荀副總裁簡要回顧了第三季度的幾項大項任務，對大家辛勤的工作和付出表示感謝，并勉勵大家再接再厲，以更高的標準做好今年年末的各項工作。